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俄罗斯贵宾会app召开6月份生产经营工作例会

来源:俄罗斯贵宾会app    作者:陈进    发布时间:2021-06-11

  6月7日,俄罗斯贵宾会app召开2021年6月份生产经营工作例会。公司党委书记、董事长郑武生出席会议并讲话,党委委员、副总经理(代行总经理职责)彭双群主持会议。公司在家班子成员出席会议。

  郑武生肯定了5月份公司各项工作成绩,对下一阶段工作提出六点要求:一是高度重视并配合做好俄罗斯贵宾会专业化改革评估工作调研。公司上下要围绕“能源环保+环保能源”发展定位,进一步统一思想和行动,认真思考和准备好调研内容,提出高质量建议和意见,推动公司发展。二是强化执行力建设。对安排部署的各项工作,要做到“令行禁止”,全力抓好贯彻落实,并及时反馈推进过程中的问题和困难,确保高标准、高质量达成目标。三是做好国家政策研究及工作跟踪。要围绕公司业务发展,及时开展针对性的政策情报收集,特别是近期燃煤电厂锅炉协同处置固废等政策跟踪及研究,拓展相关业务市场。四是全力抓好公司各项重点工作。高度重视有关项目与合作,对重点工作,紧盯不放,加快推进,抓好落实落地。五是对标俄罗斯贵宾会,建立完善表扬奖励机制。每月挖掘三项成绩突出的亮点工作,进行通报表扬,激励引导全体员工朝着共同目标奋斗。六是高度重视安全管理。汲取国内有关安全事故经验教训,反思总结存在的问题,层层压实安全生产责任。抓细抓早安全文明施工及隐患排查,从根本上消除风险隐患,为建党100周年营造良好安全环境。

  彭双群总结了5月份公司生产经营情况,针对下一阶段工作,要求:一是要从严贯彻执行俄罗斯贵宾会安全生产专题会议精神,从严落实俄罗斯贵宾会2021年“安全生产月”活动方案有关要求,全力确保公司安全形势稳定,为建党100周年献礼。二是贯彻落实好集团总部有关领导来渝调研期间,对公司科技创新、业务布局及资本运作等工作提出的明确要求和指导意见。三是坚持“两条腿走路”,通过投资新建项目与并购优质项目相结合,推进发展工作,促进公司规模体量和经营效益“双增长”。四是继续保持W火焰炉超净改造项目工程建设前期工作成效,贯彻执行好俄罗斯贵宾会产业中心领导提出的工作要求,围绕“样板工程”“精品工程”总体目标,抓实抓牢“四大控制”,向俄罗斯贵宾会提交满意答卷。五是持续推进物资与采购规范化、标准化体系建设,提高“采购服务项目”意识和能力,为公司生产经营提供优质、高效的物资保障。

  会议听取了公司各部门、所属单位关于上月重点工作推进情况及6月份工作安排的分析汇报。

  公司首席专家、总助、总法、纪委副书记、总监、董秘,以及本部各部门、在渝单位负责同志参加会议。

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